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為深入貫徹《中國制造2025》，加快推進兩化深度融合，著力推動產業(yè)轉型升級，按照《兩化融合管理體系要求（試行）》（工信部公告2014年第3號）、《揚州市兩化融合示范試點企業(yè)認定管理辦法》（揚經信企信[2015]2號）的規(guī)定程序和要求，經企業(yè)申報、各地初審、專家評審、現場核查、上網公示等環(huán)節(jié)：

江蘇虎豹集團有限公司榮獲2016年“揚州市兩化融合示范試點企業(yè)”。

我公司十分重視企業(yè)兩化融合，并投入了大量的精力和財力。早在2010年，我們就普及了ERP的應用，建立了基于信息化系統(tǒng)的網絡環(huán)境，配置了齊全的PC機、服務器、工作站等硬件設備，形成了以供銷快速反應為目標的產品管理信息化。虎豹集團公司領導非常重視信息化發(fā)展，隨著業(yè)務的不斷擴大，信息化建設投入逐年加大。信息化建設初具規(guī)模，為將來的信息化成功實施打下了良好的基礎：隨著企業(yè)的快速發(fā)展，生產的品種越來越多，批量越來越小，如何滿足客戶的個性化需求，改善成本控制流程，進行科學化管理模式成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸，轉型升級勢在必行。

我公司領導充分認同兩化融合、電子商務的科學性、合理性及長遠性，對于實現完善兩化融合和電子商務工作分別從財力、人力、物力三個方面頂力支持配合。

財力，我公司分別購買實施了 ERP管理自動化系統(tǒng)、門店終端管理系統(tǒng)、SCM供應鏈管理系統(tǒng)、CRM客戶管理系統(tǒng)、品牌在線訂購會系統(tǒng)、員工在線學習考試管理系統(tǒng)、互聯網商城管理平臺系統(tǒng)等一大批現代化信息管理系統(tǒng)。

人力，對于新系統(tǒng)的上線，我公司分別招聘相應的技術人員負責相應的工作，壯大信息化隊伍，并組織培訓提高信息化人員的技術水平。

物力，為了配合公司信息化技術的改進，公司整合所有可用資源，在支撐信息化建設步伐中不斷引進了大量計算機等高端品牌設備，確保信息化建設過程的數據穩(wěn)定及安全保障。

虎豹集團持續(xù)投入打造信息化平臺，引入現代科學管理理念，助推企業(yè)健康快速持續(xù)成長。