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現(xiàn)在更多的人想要創(chuàng)業(yè)，那為什么要創(chuàng)業(yè)，以什么樣的方式創(chuàng)業(yè)呢？創(chuàng)業(yè)做什么呢？如果這些問題都不解決的話，那最后這個所謂的創(chuàng)業(yè)，是很難有結(jié)果出來的。

首先解決，用什么方式開店,是找創(chuàng)業(yè)項目還是單打獨斗，自己開店或是邀親友合伙還是加盟品牌。若所開的店面，與過去工作經(jīng)驗有關(guān)，自己也曾擔(dān)任經(jīng)營管理職務(wù)，可考慮獨立開店。但若無經(jīng)驗，選擇合適的加盟體系，總部提供開店資源，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營風(fēng)險的好方法。此外，合伙投資開店，日后須有面對股東意見分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，但最多不超過5人。

其次就是創(chuàng)業(yè)者的分類：

一、感性創(chuàng)業(yè)者。多屬感情用事型，常被某些經(jīng)營成功的店面吸引，店內(nèi)的溫馨氣息及井然有序的節(jié)奏，常使其情緒受到鼓舞，對開店過于樂觀。

二、理性創(chuàng)業(yè)者。又可分為兩類：一是水到渠成型，這類人擁有專業(yè)技能，科班出身，從基礎(chǔ)做起，經(jīng)歷公司各項營運階段，實力強；二是停、看、聽型，他們不急于投入，心中對開店仍存疑惑，想通過各種渠道進行了解，找尋最好的方式。選擇經(jīng)營品牌男裝加盟關(guān)鍵還是在于產(chǎn)品，因為產(chǎn)品是最實在地直接與消費者接觸，消費者不接受，一切都成為毫無意義的無用功。因此，對于服裝加盟產(chǎn)品，要非常注重產(chǎn)品的開發(fā)及風(fēng)格個性的定位，親身接觸產(chǎn)品，對產(chǎn)品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解，才能做到真正的心中有數(shù)。

所以創(chuàng)業(yè)一定要先弄清楚自己的定位，如果確定做男裝加盟，先要確定自己是什么樣的創(chuàng)業(yè)者，可以做成什么樣的？然后再進行男裝品牌的選擇。

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